Разработка системы управления проектом и проектной документации (Устав проекта, PEP, PMP, регламенты, процедуры, RACI-матрицы, реестры и формы отчетности).

Планирование и контроль сроков, стоимости, рисков и ключевых вех проекта.

Координация работы Заказчика, проектировщиков, подрядчиков, лицензиаров и поставщиков оборудования.

Управление интерфейсами и обеспечение согласованности решений между всеми участниками проекта.

Организация и сопровождение технических совещаний, ревью и процедур принятия решений (Stage-Gate).

Контроль подготовки и качества проектной документации на стадиях ТЭО, Basic Design, FEED и ПД.

Техническая экспертиза проектных решений и независимое инженерное ревью документации.

Адаптация базовых проектов лицензиаров и документации FEED к требованиям местного законодательства и требованиям Заказчика.

Анализ, рассмотрение и выдача замечаний по PFD, P&ID, материальным и тепловым балансам, технологическим и техническим решениям.

Рассмотрение технических коммерческих предложений (ТКП), опросных листов, технических спецификаций и рабочей конструкторской документации (РКД) на оборудование.

Рассмотрение технических коммерческих предложений (ТКП), опросных листов, технических спецификаций и рабочей конструкторской документации (РКД) на оборудование.

Управление изменениями, рисками, документацией проекта и сопровождение государственных экспертиз и согласований.